为进一步深化柳州海吉星管理骨干、销售团队对企业运营发展及品牌建设的认知，切实增强员工的岗位使命感。近日，公司董事长元柏鸿围绕“企业运营发展”举办专题讲座，公司近60名中层干部、销售团队人员参加学习。

讲座现场气氛热烈

详谈企业运营战略

元柏鸿董事长从企业关键战略思考与更迭、企业现状及发展前景、宏微观政策形势分析、二期产品及营销策略等方面展开细致地阐述，期间穿插了大量生动案例，最终结合柳州海吉星的实际情况和当前农产品行业改革趋势提出了具有前瞻性及建设性的思考意见。元柏鸿董事长旁征博引、深入浅出，讲者酣畅淋漓，听者如饥似渴，当听到 “干货”时，纷纷拿起笔记录下来，以便后期温故。讲座上，参会人员还就二期项目招商、智慧物流的发展等问题与元柏鸿董事长进行了深入探讨，现场互动气氛热烈。

元董详细讲解企业近中远期发展规划

元柏鸿董事长在开篇中谈到，柳州海吉星自2010年成立至今，在发展的道路上取得累累硕果，但一些宝贵的企业发展工作经验却往往散落在各层级管理者和一线员工们的头脑里，未能更系统、更广泛地传播，且容易伴随人员变动而“丢失”，而本次讲座正是一个促进“深水智慧”提炼和传承的良好平台，也将为公司下一个十年进一步深化改革、实现跨越式发展奠定良好基础。

现场频频互动

“十四五”时期目标

元柏鸿董事长提到，柳州海吉星企业营收在“农产品一哥”的深农集团排名前三，亦为全国综合类农产品市场20强之一，独创的“主营培育+商铺开发”双核驱动模式已为国内批发市场塑造成功典范，综合实力毋庸置疑，公司上下要对自己所探索、开创出来的道路更加自信，才能在新时期开创更好的发展局面。

“十四五”时期，是柳州海吉星高质量发展的关键五年：

一是要紧紧围绕“打造西南地区最具影响力的‘一站式'农产品采购中心、做城市高端食尚服务商”这一战略目标，一以贯之立足主业振兴，大力发展“全品类”，使各品类话语权愈发稳固，经营业绩不断攀升；

二是要提升服务品质、完善市场标准化建设和食品安全追溯体系建设，增强客户对市场的黏性，为市场后续全产业链战略发展奠定坚实基础；

三是初步完成智慧市场总体建设，探索延伸批发市场上下游、线上线下融合互通的农产品流通全产业链发展，同时打造1-2个具有影响力的品牌品种，全方位增强市场核心竞争力。

学员们踊跃发言提问

“十五五”时期目标

“十五五”时期，将是柳州海吉星发展迈向新台阶的五年。在这五年里，柳州海吉星全产业链发展大局将成，平台生态圈将初步构建成型：

一是将建立完善的物流体系和电商平台，形成线上线下交易平台联动；

二是布点海吉星街市、果园、食尚港等新零售终端，形成上下游资源协同，农产品流通全产业链实现全面发展；

三是全面发展大数据及供应链服务业态，企业营收与利润进入快车道。

元董耐心为学员们答疑解惑

柳州海吉星发展至今恰如船至中流，最怕是人员掉队。作为快速成长期企业，柳州海吉星急需大量具备良好专业素养和管理能力的员工。因此，柳州海吉星在看重个人“奋斗值”的同时，也在积极倡导“传帮带”的团队精神，培养公司骨干带团队的能力。在公司二期项目一期工程即将建成投用、“十四五”正当开局之际，这样的一次讲座意义非凡。这个讲座，也正是元柏鸿董事长作为企业负责人，为公司现在和未来的高管、骨干们在团队建设方面上的生动一课。

讲座的最后，元柏鸿董事长勉励大家要坚定信心，青春不息，奋斗不止！在柳州海吉星这样一个充满机遇的企业，大家要保持逢山开路、遇水搭桥的冲劲与拼劲，你带我帮，你追我赶，勇于面对挑战和积极解决问题，争做新时代的“奋斗者”。在工作中要时刻聚焦行业前沿动态，明晰企业发展理念，不断提升专业能力，完善管理机制，扩大品牌影响力，有效发挥各种资源优势，实现与客户共赢，助力柳州海吉星高质量发展开新局！