南通农副产品物流有限公司党总支成立于2012年，现有正式党员72名，占职工总数的16.86%。近年来，通农物流从“四抓”着手，不断完善“硬件”、提升“软件”，深入推进通农物流党的建设，切实发挥基层党组织战斗堡垒作用，敢于攻坚克难，积极创先争优，实现了党建与业务同频共振、深度融合，连续多年跻身“全国农产品综合批发市场50强”。典型做法及经验成效有：

一是抓“实”组织建设，答好党建“基础卷”。根据人员变动，科学划分党支部，及时完成党总支及所属党支部的换届选举。规范落实“三会一课”、主题党日、组织生活会等制度，及时整理归档党建工作台账，全面提升党建工作标准和水平。创建“党员示范岗”，持续提升公司经营管理和服务水平，强化基层党支部和广大党员在生产经营工作中的战斗堡垒和先锋模范作用。理清“实”的思路，以活动开展为纽带，搭建“市场监督管理局+社区+企业”共建平台，共同探索“党建引领、业务互助、优势互补、协调发展”的基层党建工作新格局。

二是抓“细”队伍建设，建好人才“蓄水池”。坚持“将优秀员工培养成党员，将党员培养成经营骨干”的原则，选拔文化素质较高、工作能力较强的年轻党员担任支部书记和委员，建立人才培养考核机制，加强中层干部轮岗交流，制定年度员工培训计划，研究制定《基础管理类、辅助服务类职务与职级管理办法》，不断完善后备管理人员体系，为企业发展提供坚强的组织保证。开展经营户党员摸排工作，成立“党员经营户之家”，通过开展座谈会、“共产党员经营户”授牌仪式、红色之旅等活动，帮助32名经营户党员找到组织，亮明身份，让他们流动不流失，有“家”更有“为”。常态化开展“困难帮扶”、“爱心捐助”，及时传递党组织的关怀和温暖；开展“争先创优”活动，推荐评选优秀共产党员和党务工作者。

三是抓“强”阵地建设，搭好活动“主舞台”。将党群活动阵地建设作为深化党组织和工会工作的重要抓手，坚持“规范、节约、实用”的原则，统筹规划、合理布局、因地制宜设计并建立党员活动室、职工阅览室和工会活动室。党建活动室宣传主题覆盖党的二十大精神相关内容、规章制度，让每一位党员干部每去一次就接受一次党性洗礼，时刻警示自己“不忘初心，牢记使命”；工会活动室配备专业健身器材，为职工提供锻炼身心的场所和设备。通过构建"党建+"多功能阵地，形成集思想教育、学习交流、文体活动于一体的综合平台，既满足职工技能提升和情感沟通需求，又有效缓解工作压力，切实增强团队凝聚力和归属感。为规范活动室日常管理，研究制定了《党员活动室日常管理制度》和《工会活动室日常管理制度》，让“空白墙”变成“党建墙”、“学习墙”、“风采墙”，实现阵地建设与规范管理双提升。

四是抓“优”品牌建设，绘好企业“形象图”。通农物流党总支深挖各支部工作亮点，找准党建与业务“结合点”，推进党建与中心工作深度融合，创建了两个支部党建品牌，以实现“党建有形、党建有为、党建有魂”的目标，让党建品牌成为通农物流不断发展壮大的“红色引擎”。一方面，党建融入食品安全，创建“食品安全映我心”党建品牌。积极探索“党建+食品安全”管理模式，将党建工作融入食品安全管理全过程，强化党员队伍作用发挥，形成党支部、党员队伍、业务部门齐抓共管模式。同时，推进“党建+特色活动”同频共振，实施八大创建举措，增强责任感与参与感，切实提升食品安全管理水平，形营造全员参与维护食品安全的良好氛围。另一方面，党建融入管理服务，创建“红色岗亭驻我心”党建品牌。以党员示范岗、青年文明号等为主阵地，注重一线关键岗位榜样力量的培养。创建品牌的形“党员示范岗”，赋予其品牌内涵，举行党建品牌创建仪式；设计品牌标识，升级岗亭形象，明确岗位职责，亮明岗位承诺；推出《蔬菜进场交易管理实施办法（试行）》，明确蔬菜交易区的进场交易流程，提升交易规范性和透明度；开展“服务提升年”和“服务再提升”活动，提升经营管理与服务水平，营造公平公正的营商环境；严格蔬菜入场检查，做好菜品确认和车辆引导，维护“菜篮子”供应和价格稳定。