天津海吉星农产品物流有限公司（以下简称“天津海吉星”）打造以党建引领为核心、服务乡村振兴为特色的国企党建品牌，形成“红色引擎驱动绿色农业”的示范效应。通过“红色领航Ÿ海吉星党建+”的品牌建设，一方面强化党组织在农产品全链条中的政治引领作用，推动企业党建与经营的深度融合，成为区域性国企党建助力“三农”的标杆项目，另一方面不断推动深农集团全国一张网的战略落地，形成“海吉星党建+”的示范工程，辐射带动区域乃至全国范围内农业产业链协同发展。

一、典型做法

（一）组织建设强根基，通过党建+模式，充分发挥党员骨干的先锋模范带头作用，推动主业的深耕发展与企业文化建设的深度融合。

天津海吉星党总支始终把政治建设作为首要任务，严格落实“三会一课”制度，注重班子建设，选优配强支委班子，明确责任分工，形成“书记带头、委员协同、党员参与”的工作格局，推动落实“进出口业务”“单品打造”“电商直播”“聚合支付/交易”等专项攻坚发展任务。以党员+骨干双身份不断推动集团及企业战略落地，把组织优势转化为资源整合优势，不断创造良好的经济效益和社会效益。深入开展党风廉政教育，将党员红色基地践学与企业务虚会、经济运行分析会等有机结合，让传统党建活动与企业发展融合焕发新的生机。设立“党员示范岗”，全部党员推行“党员承诺制”，引导党员立足岗位作贡献，充分发挥党组织战斗堡垒租用，凝心聚魂，锻造一支以党员为核心敢打硬仗、能打硬仗、善打硬仗的骨干队伍，企业形成了“心无旁骛、干事创业、事争一流”的企业精神。先后荣获了“农业产业化国家重点龙头企业”、“全国小个专党建创新试点单位”、“全国文明单位”、“天津市先进基层党组织”、“2024年天津市科学技术进步奖”、“商务部商业科技创新应用优秀案例”等30多项荣誉。

（二）产业联动促发展，开启党建+供应链协同，落成一批海吉星订单农业示范基地，助力乡村振兴，增强商户黏性。

天津海吉星党总支与市场周边涉农各乡镇党委有效对接，帮助农民了解市场动态，引导农民调整种植结构，提升农民商品的产销对接适配度，增强商户的供应链能力。截至目前已通过党建联建落成了良王庄乡等“订单农业示范基地”5000多亩，宣传引导场内商户在市场周边种植蔬菜1万多亩。拓展合作基地2.3万亩，带动种植农户两万余户，形成了一批高质量、规模化、标准化的水叶菜基地，带动了区域内农业产业化发展 。积极推进进出口业务，不断完善供应链板块向纵深发展。2023年以来，积极开拓国际市场,与巴西、阿根廷、玻利维亚等国建立了稳固的进口牛肉产业链。与泰国、柬埔寨、老挝、越南、智利等国建立了进口水果产业链，泰国榴莲、马来西亚凤梨首航天津海吉星市场，基地拓展到国外。在此基础，还打通了出口阿联酋、越南等东南亚国家的鲜蒜、胡萝卜出口路径，进出口业务全面展开。

(三)以创新驱动引擎，通过党建+电商，探索直播+团批+云仓业务，打造“云上批发市场”，赋能市场与商户，重构供应链效率。

天津海吉星党总支以“强化海吉星品牌建设、打造农产品电商孵化平台”为目标，党员干部带领团队积极探索新业态。目前，已建成了电商直播孵化基地和云仓，打造了“四个行业第一”：一是与顺丰战略合作，建成全国第一个批发市场内云仓，实现了24小时发货，开通23:59班次直达中转场，提供24小时全品仓储、分拣、打包、发货服务，“次日达”覆盖京津冀鲁316公里，以天津为中心“一仓发全国”，货物前置入仓，ERP推单仓内直接发货，电商平均物流成本下降30%，物流时效缩短至12-48小时，退换货率下降20%。同时整合仓储、分拣、配送资源，实现“就近仓储、只能调拨“，配送时效升50%，降低中小商户仓储物流成本超40%。二是与头部传媒深度合作，建成全国第一个批发市场内达播平台。三是联动全国资源，建成全国第一个批发市场内全品供应链平台。通过各地农业主管部门和市场商户等渠道，接洽全国农产品主要产区、厂家和市场，与20多个品牌厂商、生产基地及一级代理商合作，源头直采，减少中间环节，确保产品价格优势与质量可控，完成农产品全品供应链整合，提供短视频拍摄场景，帮助直播团队快速选品、起号。目前，日均稳定畅销品200多种。四是专注实体赋能，建成全国第一个批发市场内全品社区团购平台。通过整合上游供应商资源与下游渠道需求，提供水果蔬菜、休闲零食、酒水饮料、网红食品、米面粮油、南北干调、肉禽蛋奶、海鲜水产、冷冻食品、雪糕冰点、日用百货等全品供应链集中采购、仓储管理、物流配送及供应链优化服务，带客引流、以销定采，合作实体门店2000多家。

(四)数字赋能，通过党建+模式，为商户精准画像，打造高质量“数字菜篮子”工程。

以商户中的党员、积极分子、入党申请人为头排梯队，率先实行无人化门禁、聚合支付/交易等数字化战略举措，并带动其他商户使用，精准用户画像，打造高质量“数字菜篮子”。从上游来货、下游采购两端建立了“数字化”分析模型，下游建立采购商信息库，定期动态分析各品类的来货量、货源地、分销端、销售量、环比与同期比，将传统的定性分析转为定量分析，以问题为导向精准发力，最终实现手机端随时、随地可查询，大大提高了市场的运营管理水平。全面实现无人化门禁，提升车辆进场效率达93%，来货报备率95%以上。

(五)食安检测，通过党建引领筑牢食品质量思想防线，构建全链条监管网络。

党组织通过“把方向、管大局、保落实”，将农产品质量安全从“被动监管”转化为“主动治理”，既保障了民生需求，也提升了农业产业公信力，是乡村振兴战略中不可或缺的“红色堡垒”。通过“三会一课”、主题党日活动等形式，宣传贯彻国家农产品质量安全法规，组织食品安全培训，强化商户及员工“安全红线”意识。员工每天定时对场内农产品抽样送检，通过第三方实验室对农药残留等进行检测，不断建立健全食品安全追溯体系，严把场内食品安全质量关，筑牢海吉星食品安全防线。

二、经验成效

天津海吉星以“红色领航·海吉星党建+ ”品牌建设为抓手，充分发挥国企党建的政治优势、组织优势和群众优势，将党的引领力、凝聚力、战斗力充分转化为企业发展的核心竞争力和服务乡村振兴的社会影响力，打造了“党建引领、产业赋能、数字驱动、创新示范 ”的农业现代化发展新模式。未来，天津海吉星将继续深化“党建+ ”模式，以更高的政治站位、更强的责任担当、更实的创新举措，推动党建与经营深度融合，持续释放“1+1>2 ”的聚合效应，成为全国农产品流通行业党建创新的一面旗帜。