习近平总书记指出，坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，并强调“以改革创新精神加强和改进国有企业党的建设”。如何加强国企基层党建实践创新，是顺应新时代党的建设总要求提出的重大课题。在国有企业中开展党建品牌创建，构建党建实践创新模式，是以改革创新精神提升国企党建管理科学化水平的实践探索，是党建引航促进企业高质量发展的有益尝试。
广西五洲金桥农产品有限公司（以下简称金桥公司）党总支坚持党的领导，牢固树立“抓党建就是促发展、抓发展必须抓党建”理念，聚焦主责主业，在党建品牌建设、市场运营管理、公司经营发展、企业文化建设、人才培养等方面形成好经验、好做法，在此基础上打造“五洲彩虹桥”国企与非公经济联合党建品牌实践，探索网格化管理机制，构建“党建+”模式，实现党建工作从零散到系统、从无序到有序、从特点到特色的转变，搭建起公司党建工作的“四梁八柱”，以“品牌强”带动“党建强”，以“党旗红”带动“业绩红”，把党建实践创新成果转化为企业高质量发展的新动能。
一、典型做法
（一）创建党建品牌，激活发展引擎
党建红赋能产业兴。党的二十大报告中鲜明地提出要“加强非公有制企业党建工作”“加强新经济组织、新社会组织、新就业群体党的建设”。金桥公司主要负责广西金桥国际农产品批发市场（以下简称“市场”或“金桥市场”）的开发与运营。作为自治区重点统筹推进项目以及南宁市重大项目之一，金桥市场占地约700亩，目前市场商家达2000户，日均车流量约1.2万台，日均人流量约2.8万人。针对金桥市场各类经济体共存、成分复杂，既有规模较大的国有企业、民营企业，又有众多的小个体户和小规模公司，商户数量众多、诉求多元的情况，金桥公司以问题为导向，创建“五洲彩虹桥”国企与非公经济联合党建品牌，通过组织联建、产业联创、治理联抓、资源联享、帮扶联动、产教联合、文化联培等“七联七带”模式，有效破解市场治理与发展难题，构建起党旗领航，多种经济体融合共促、合作共赢的发展共同体。
一是组织联建，带动“两个覆盖”。坚持把党支部建在市场项目和产业链上，成立功能党支部，开展组织找党员、党员找组织、党员找党员“三找”活动。二是产业联创，带动融合发展。与市场各非公企业加强沟通协调，在项目开发建设、提升市场管理、激活市场活力等方面进行合作，促进党建与经营的深度融合，提升品牌影响力。三是治理联抓，带动管理提升。定期开展“共产党员示范店”、“诚信经营 放心消费商户”评比表彰活动，持续开展与商户经营、市场治理相关的系列主题党日活动，带动商户提升主人翁意识，主动参与市场秩序维护。四是资源联享，带动服务优化。推动阵地资源联享，建成集展厅、会议室、商务洽谈为一体的“五洲彩虹桥非公经济联合党建活动中心”。推动业务资源共享，充分发挥金桥市场的平台优势，与产地的农业合作社等机构合作，开辟农产品销售新路子。五是帮扶联动，带动乡村振兴。拓宽广西优质农产品销路，打造扶贫攻坚“五洲彩虹桥模式”。发挥广西壮族自治区国资国企农产品流通研学基地平台作用，以举办农特产品推介会、电商平台销售等方式，帮助贫困县域农特产品走出广西。六是产教联合，带动产学融合。加强园区商户对党和国家方针政策、农业政策、农产品销售等知识的培训，提升园区商户的理论水平和业务技能。七是文化联培，带动文明风尚。以“五洲彩虹桥 幸福心连心”为创建载体，定期举办文化理念宣贯、读书分享会、茶艺比赛、文体比赛及庆祝传统节日等系列文化活动，在增强市场商户凝聚力的同时，提升市场的文化软实力，形成和融共促的发展合力。创新联合党建的组织体系设置，构建“1+1+N”党员联系商户网格化工作机制，将联合党建与市场管理理、疫情防控、安全管理及服务乡村振兴等工作深度融合，以“小网格”发挥“大效应”，促进公司及市场高质量发展，保障市民“菜篮子”安全。
（二）丰富“党建+企业文化”内涵，凝聚发展活力
党建与企业文化融合的方向和路径最为核心的是，强化党组织对国有企业的思想引领和政治引领。坚持党建工作与企业文化相融合，推动文化联培，鼓励非公经济党组织加强交流，增进资源整合，通过丰富“党建+企业文化”内涵，构建起以“市场品牌+产品品牌+党建品牌”为一体的企业文化体系，塑造企业的愿景与价值理念，通过党建引领文化建设、塑造文化品格、助推发展理念等，搭建起党建引领文化的管理模式，有力推动党建工作和业务发展深度融合，培养干部职工内化于心的精神与信条，通过开展丰富多彩的企业文化活动，形成外化于行的行为准则和工作作风，增强对工作的使命感、对公司的荣誉感和归属感，进而转化成为公司生产经营理念的强大动力。一是以“客户”为中心，让文化有“心”。构建“以客户为中心 以服务为根本 坚持品质效益 坚持创新奋斗”的核心理念，通过打造集农产品批发、互联网商贸、智慧物流与加工配送为一体的区内最大的一站式现代化农（副）产品批发和零售结合的商业综合体，以完善的软硬件设施、良好的营商环境为客户提供舒心便利、功能齐全的市场服务；以打造选品体系、物流体系、服务体系、营销体系及系统建设等五个体系为电商平台的主要建设载体，不断满足顾客的多样化需求，提升客户体验感，增强客户黏性。二是以“发展”为重心，让文化有“行”。坚持“责任 品质 安全 共赢”的核心理念，农批市场行业的复杂性和特殊性要求压实主体责任，担当发展大任，发挥调控农产品供应、稳定物价、扩大就业、服务百姓生活的功能作用，走稳健、安全的合作共赢道路。三是以“管理”为核心，让文化有“魂”。事业观、发展观、服务观、学习观、人际观及利益观构成科学、规范、阳光的管理理念，通过管理赋能，推进“创新 责任 诚信 学习 廉洁 和谐”的管理体系构成。四是以“奋斗”为实心，让文化有“为”。通过奋斗共享发展成果的绩效激励理念，让企业文化激励员工提升作为。唯有坚持艰苦奋斗，才能助推公司发展迈步盈利，让奋斗者得到应有的尊重，增强企业文化的凝聚力和感召力。
（三）打造“党建+人才建设”模式，聚力提质增效
人才是企业改革发展的重要源泉，是企业核心竞争力的重要组成部分。金桥公司大力推进“党建+人才建设”工作，以党建为引领，用好人才“第一资源”，推进公司各项事业高质量发展。一是把“引贤聚良”作为重要“源泉”，拓宽选才“新渠道”。坚持党管干部、党管人才原则与市场化选人用人机制相结合，切实将企业需要、岗位需要与人才选拔结合起来，加强对干部人才供需情况、整体素质、专业结构等方面的预测分析，坚持靶向引才、精准引才。二是把“体系打造”作为重要“引擎”，搭建育才“大平台”。进一步完善年轻干部选拔体系，实行中层管理人才培养计划和关键岗位人才培养计划，分类设计员工职业成长、晋升通道，积极探索构建良好的人才交流机制，统筹抓好“跨部门交流”的人员轮岗工作，统筹推进年轻干部队伍梯次配备，培育壮大年轻干部队伍的“基本盘”。落实把党支部书记岗位作为培养选拔企业领导人员重要台阶的工作要求，研究制定党务工作人员与生产经营管理人员“双向交流”制度，加强培养既善抓生产经营、又懂党建业务的复合型人才。坚持“专业培养和综合培养同步进行”的人才培养政策，推行导师带徒结对，通过择优挑选“名师”，结对带“高徒”，充实后备力量。三是把“实干实绩”作为重要“标尺”，优化用才“好环境”把实干实绩作为用人的前提与基础，制定招商业务板块、冷链及电商平台团队等绩效管理方案，树立正向激励的鲜明导向，全面提升员工的担当意识、创新意识与竞争意识，促进公司健康可持续发展。不断完善“干部能上能下、员工能进能出”机制，坚持差异化薪酬激励导向，充分发挥薪酬激励人才建功立业的作用，让团队永葆干事创业的激情和动力。
（四）拓展“交投先锋+攻坚突破”载体，发挥先锋模范作用
党建领航勇担当，奋力攻坚立新功。在广西交通投资集团“交投先锋+”品质党建的引领下，金桥公司坚持将党建工作与各项重点工作深度融合，不断拓展“交投先锋+攻坚突破”载体，推动党员发挥先锋模范作用，勇担当、敢攻坚，在乡村振兴、招商运营、园区治理、安全管理、疫情防控及助力创城等重点工作中破难题、促发展。一是突出政治统领，坚持党的全面领导。把准政治方向，制定“交投先锋+担当作为 创新提升”等主题活动实施方案，成立招商、安全管理、疫情防控及创城创卫等攻坚突击队，开展“强党性建新功 冲刺攻坚招商”“党建引领聚合力 赋能发展促安全”“党建引领 筑牢疫情防控‘红色防线’”“凝心聚力谋发展 乡村振兴在行动”系列主题党日活动，全面提升基层组织力、战斗力和影响力。二是发挥头雁作用，凝聚干事创业力量。党总支委员发挥“头雁”把方向、管大局、保落实的作用，在攻坚突破重点工作任务中挂帅，突破招商运营困境，推动市场转型升级；创新共管共治措施，提升市场运营管理水平；启动疫情防控模式，守牢民生菜篮子安全防线等；带领全员加快“本领升级”、勇于挑“最重担子”、敢于啃“最硬骨头”、善于接“最烫山芋”，克难攻坚、突破“卡脖子”技术、应对风险挑战、破解发展难题。三是创建党员示范岗，点亮先锋之光。结合个人实际、优点特色、岗位职责等方面，从中择取群众认可、责任心强、实绩突出的党员干部担任招商、冷链、客户服务等党员示范岗位，做到亮身份、亮职责、亮承诺，急难险重的任务扛起来，关键时刻能主动站出来，在难点上攻坚，在重点上突破，在亮点上打磨，筑牢战斗堡垒。
二、经验成效
（一）党建联合品牌做得实叫得响。金桥公司党总支联合各市场非公经济党组织始终以“五洲彩虹桥”国企与非公经济联合党建品牌为引领，党建工作不断优化升级。自“五洲彩虹桥”国企与非公经济联合党建品牌创建以来，创建经验被自治区国资委、自治区组织部等上级部门及《企业文明》、“人民网”《广西组工》等主流媒体专刊推广，入选全国基层党建创新案例及全国国企党建2019年度优秀课题研究成果及国家图书馆出版社新时代企业党建创新优秀成果选编，荣获第二届交通运输“创新力文化品牌”、中国文化管理协会企业文化管理专业委员会颁发的党建强企优秀案例二等奖、广西企业文化建设协会党建+企业文化引导技术实践课题优秀奖、广西“我为群众办实事”实践活动优秀基层案优秀奖及广西交通投资集团品质党建优秀品牌案例等，党建品牌系列活动获“广西日报”“广西新闻”“当代广西”等主流媒体宣传报道。
（二）党业融合程度高效果显著。金桥公司党总支聚焦新时代党的建设总要求，致力于探索党建与业务深度融合发展亮点，找准党建与业务工作有机融合的“发力点”，持续推动公司高质量发展。作为自治区重点统筹推进项目以及南宁市重大项目之一，肩负着构建南宁市健康、安全、规范的超大型“菜篮子”工程的社会重任，现已成为以蔬菜为主力业态及水果、粮油、干杂、副食品、冻品、茶叶等多业态齐头并进的综合性一级农产品批发市场。市场年交易量超220万吨，市场交易额115亿元，蔬菜业态占南宁市批发市场交易量的60%，市场获评农村农业部定点市场、全国农产品批发市场行业百强、五十强市场；中国农产品批发市场行业国际合作典范市场、经销商最满意市场；全国农产品流通骨干批发市场、保障城乡供应全国先进市场、国家级AAAA物流企业、国家四星级冷链物流企业、全国冷链仓储量50强企业、广西骨干市场、广西诚信示范市场及广西壮族自治区农业产业化重点龙头企业等称号，持续在保障供应、服务民生、乡村振兴等方面发挥重要作用。现通过打造以资产经营业务为核心主业，冷链物流、供应链、电商运营业务为培育主业，推进经营向专业化和价值链高端延伸，推动服务向高品质和多样化升级，形成定位清晰、目标明确、竞争力强、利润稳定的“资产经营+冷链物流+供应链+电商运营”综合发展格局，竭力把市场打造成集农产品批发、互联网商贸、智慧物流与加工配送为一体的国际化智慧农产品交易流通大平台。
（三）企业文化内核更加丰富。以“五洲彩虹桥·幸福心连心”为主题，在园区开展红色观影、文化艺术节、周末读书会、趣味运动会等，形成和融共促的发展合力。搭建园区企商交流平台，定期开展园区商户座谈会，积极为园区商户提供业务咨询、权益维护、法律帮扶、矛盾化解等个性化服务，提升园区服务水平。承办南宁市职工职业技能大赛兴宁赛区茶艺师比赛，组织园区商户参加比赛，提高职业技能，扩大茶文化传播，定期举办迎春晚会、运动会、亲子游园、读书分享会等活动，邀请园区非公经济党员及职工参加，建立和谐企商关系。以品牌引领高质量发展为主线，创新探索出“市场品牌+产品品牌+党建品牌”一体化文化体系，始终探索党的政治优势与企业文化的管理优势结合点，并有效转化为企业的竞争优势和发展优势。以“深化理论武装”为融合好点，创建“学习型”组织，营造全员学习浓厚氛围，促进理论学习和员工教育培养有效结合。与此同时，以文化力量感召人心，全覆盖常态化推动学习宣贯金桥公司企业文化理念，推动全员铭记企业使命、牢记核心价值观、弘扬企业精神、深化管理文化，通过业务学习、交流讨论，加深员工对文化内涵的理解与认同。选树标杆、表彰先进、升华精神，使企业文化倡导浸润员工行为举措。公司冷链事业部荣获“工人先锋号”、冷链青年突击队荣获广西交通投资集团青年突击队建功竞赛三等奖，公司每年度内部评选出一批优秀共产党员、先进工作者等，每季度评比出服务之星，市场每年度评比出“共产党员示范店”“诚信经营 放心消费商户”，开展“彩虹创业荟”系列报道，大力结合符合文化倡导典型人、典型事，以文化精神力量鼓励人、感召人。
